和合公司召開2019年上半年工作總結會

發布時間:2019-08-02

和合公司召開2019年上半年工作總結會

 

7月13日下午溫州和合拉鏈有限公司在二樓電教室召開了2019年上半年工作總結會議,會議由供銷部副經理卞乾乾主持,黃松桂董事長、卞金龍總經理、黃凌云副總經理、董事長助理朱文金及各車間設備主管、工段長、車間主任、各部門經理、副經理、助理、主任、科長、自治協會主任、警衛室隊長、質檢組長等100余人參加了會議。

會議分別從生產、銷售、技改、品質、交期、車間精細化管理、密閉拉鏈研發與拓展等方面進行了總結匯報,并對下半年的工作進行了部署。


生產廠長黃志深首先總結匯報了上半年各車間的生產目標完成情況,并針對上半年生產中存在的問題提出了整改措施,圍繞今年公司制定的生產目標,從人員調配、設備重組、精細管理、提升交期等五個方面計劃的實施作了表態性發言。


銷售部經理助理李小云總結了上半年的銷售情況,對下半年的銷售形勢及市場拓展進行了分析和探討,對今年銷售目標的完成充滿信心。


技術部經理江建中總結了上半年各車間的技改情況,對2019年下半年的技術改造計劃進行了詳細布置。


品質部經理卓艷偉總結了今上半年的質量狀況,就如何減少客戶投訴與退貨等制定了詳細的糾正預防措施,對下半年的工作計劃提出具體實施意見。

 

  

辦公室主任胡華兵就今年的交期和質量考核現狀予以了匯報,并針對目前存在的問題逐一進行了分析,分別對如何縮短交期和提高質量提出了建設性的意見。

 

 

強化車間主任武江濤總結了上半年來強化拉鏈創歷史新高的情況,分享了如何帶領團隊實施細化管理的寶貴經驗。

 

密閉車間主任張立新總結匯報了上半年密閉拉鏈技術難題的攻關情況,對下半年的研發工作及市場拓展提出了積極設想。

 

 

黃凌云副總經理作總結發言,他對上半年各部門、車間的工作予以了充分的肯定,對存在的不足進行了分析和糾正。他指出面對全球經濟壓力不斷增大的嚴峻形勢,我們要積極應對,希望大家鼓足信心,及時跟進與溝通,嚴管理,重細節,腳踏實地,努力奮斗,爭取在下半年的工作中圓滿完成年初制定的各項目標。

 

 

 

 

 

 

 

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